為深入貫徹落實黨的二十大精神，1月31日～2月1日，由湖北生態(tài)主辦、中科水生承辦的工程項目管理培訓(xùn)班在武漢順利開班，助力公司實現(xiàn)經(jīng)營工作首季“開門紅、開門穩(wěn)”。湖北生態(tài)黨委委員、紀(jì)委書記張莉出席開班儀式并致辭，湖北生態(tài)投資總監(jiān)、中科水生黨總支書記、董事長鮑春紅主持。

開班儀式上，張莉指出，開展本次工程項目管理培訓(xùn)是深入貫徹黨的二十大精神以及落實省委省政府、長江產(chǎn)業(yè)投資集團關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護戰(zhàn)略部署的一項重要工作安排，要堅決扛起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任，結(jié)合“產(chǎn)業(yè)項目運營年”主題，堅持底線思維，保障工程質(zhì)量，防范化解重大風(fēng)險，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，實現(xiàn)工程建設(shè)“提質(zhì)量，保進度，降成本，增效益”目標(biāo)，推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，用實際行動推動黨的二十大精神落地見效，為湖北加快建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)貢獻(xiàn)湖北生態(tài)力量。

針對此次培訓(xùn)，張莉提出三點要求，一是要以此次培訓(xùn)為契機，圍繞打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，聚焦主責(zé)主業(yè)抓學(xué)習(xí)，提升工作本領(lǐng)，打造一支有激情、有能力、會創(chuàng)新、善作為的人才隊伍，為實現(xiàn)2023年“五個五”目標(biāo)和“十四五”時期“百億營收、十億利潤、整體上市”的宏偉藍(lán)圖而不懈努力；二是要把握關(guān)鍵，堅持系統(tǒng)思維，牢牢把握問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在具體實踐中以項目建設(shè)為支撐，強化質(zhì)量安全意識、成本管控意識、效率效益意識，以釘釘子精神狠抓工作落實，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升工程項目建設(shè)管理水平，助力湖北深入實施山林湖田草一體化生態(tài)保護和打好“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)；三是從嚴(yán)從實，做到知行合一，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，遵守廉潔要求，做好疫情防控，通過培訓(xùn)克服“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”，做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所悟，學(xué)以致用，為實現(xiàn)一季度“開門紅”和“全年精彩”而不懈奮斗。

培訓(xùn)會上，兩位老師通過“理論+案例”相結(jié)合方式分別對EPC工程項目全過程管理、過程成本管控、安全管理、風(fēng)險管控等方面進行了詳細(xì)地解讀和剖析。在課堂提問環(huán)節(jié)，在場學(xué)員結(jié)合工作實際踴躍提問發(fā)言，對工作中的疑點、難點問題尋求答案，老師們一一耐心解答，互動交流氛圍濃厚，現(xiàn)場氣氛熱烈。

通過本次培訓(xùn)，大家一致表示，本次新春培訓(xùn)很及時，在新年復(fù)工之初，實實在在的給他們補了一堂工程項目管理的“必修課”，不僅讓他們掌握了工程項目管理的重難點，還掌握了一定的解決問題方法，同時開闊了視野，提高了業(yè)務(wù)能力，為公司首季“開門紅”的沖刺積蓄了能量。

本次培訓(xùn)采用線上和線下相結(jié)合的方式進行，湖北生態(tài)工程管理部及各出資企業(yè)員工共計150人參加培訓(xùn)。