1月31日，中科水生召開了2020年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會，全面總結(jié)2020年各項(xiàng)工作、分析當(dāng)前形勢問題、部署安排2021年重點(diǎn)工作。公司董事長姜功新及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及部分獲獎(jiǎng)人員在主會場參會，其余員工通過線上會議形式參加。

會上對2020年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、管理標(biāo)兵及優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。他們用默默的行動(dòng)繪成一幅辛勤耕耘、碩果累累的動(dòng)人畫卷，以拼搏進(jìn)取的精神彰顯著中科水生朝氣蓬勃的企業(yè)活力。同時(shí)，優(yōu)秀獲獎(jiǎng)代表與大家分享了工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

為落實(shí)2021年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，會上，姜功新分別與各部門負(fù)責(zé)人簽署了2021年《部門管理目標(biāo)責(zé)任書》。隨后，公司經(jīng)營班子成員就各自分管工作進(jìn)行了安排和部署。

 副總經(jīng)理申剛

 副總經(jīng)理許落成

 副總經(jīng)理汪尚朋

 副總經(jīng)理姜震

 總經(jīng)濟(jì)師唐明江

姜功新簡要回顧了2020年工作，他表示，中科水生去年最主要的成績體現(xiàn)在三個(gè)“穩(wěn)”上：業(yè)績相對平穩(wěn)增長；相對平穩(wěn)地渡過了改革磨合期；相對平穩(wěn)地拓展了業(yè)務(wù)版圖?！半m然去年取得了一些成績，但未來的發(fā)展仍面臨著重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時(shí)找準(zhǔn)不足?！苯π旅銊?lì)大家要瞄準(zhǔn)方向，馳騁大海！他說，中科水生面臨著空前的競爭壓力，我們等不得也慢不得，要搶抓機(jī)遇，做大海的舵手。

鑒于此，他提出了公司“十四五”及2021年的目標(biāo)，“2021年是‘十四五’開局之年、中國共產(chǎn)黨成立100周年，我們要為‘十四五’開好局、起好頭?！彼麑ⅰ笆奈濉惫景l(fā)展目標(biāo)歸納為：33551，即在3—5年時(shí)間里，每年保證30個(gè)在建項(xiàng)目、營收5億元、利潤5千萬元，3—5年實(shí)現(xiàn)公司在主板或科創(chuàng)版上市。 

董事長姜功新

圍繞這個(gè)目標(biāo)，姜功新將中科水生2021年的重點(diǎn)工作總結(jié)為“五心”。首先，以市場開拓為中心，體現(xiàn)出“拼”的精神，即有背水一戰(zhàn)的勇氣、有當(dāng)好丙方的心態(tài)，同時(shí)絕對制止“紅眼病”、“大鍋飯”現(xiàn)象；其次，以技術(shù)品牌為靶心，要突出“放”，具體體現(xiàn)在尊重知識、人才和創(chuàng)造上，即放手、放權(quán)、放心。第三，以成本管控為重心，此“心”重點(diǎn)在“管”，即管施工方案的審批和優(yōu)化、管分包和采購合同、管工程的進(jìn)度質(zhì)量和安全、管老工程的回款銜接和新業(yè)務(wù)的拓展以及管費(fèi)用。第四，以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，黨的核心領(lǐng)導(dǎo)在“建”，因此要建強(qiáng)組織、把支部建到項(xiàng)目上，要建好隊(duì)伍、不斷壯大黨員團(tuán)隊(duì)，要建立制度、使黨建與經(jīng)營深入融合。第五，以作風(fēng)建設(shè)保初心，作風(fēng)建設(shè)要突出體現(xiàn)“嚴(yán)”，即嚴(yán)定目標(biāo)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格督辦。

時(shí)不我待爭朝夕，同心奮進(jìn)啟新程！姜功新說，他希望大家繼續(xù)保持高昂的斗志，以百倍的信心、萬丈的雄心、天大的恒心投身新發(fā)展階段，在中科水生推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、一往無前的精神，為2021年打贏漂亮的跨越“中等收入陷阱”的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)役而奮斗。