2020年10月13日，公司董事長陳華榮主持召開“沖刺四季度，決勝保目標”工作動員會議。公司中高層管理人員參加會議。

會議現(xiàn)場

     會議首先由公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)申剛對公司2020年前三季度工作進行總結(jié)。申剛肯定公司前三季度工作成績的同時，指出公司當前成績離年初指定的目標依然有一定的差距，公司在第四季度堅持目標不減、標準不降，牢牢鎖定全年年初制定的計劃，堅決完成全年業(yè)績指標。

董事長陳華榮在第四季度工作動員大會上講話

       董事長陳華榮在會上發(fā)表重要講話。陳華榮以“形勢有喜有憂、表現(xiàn)可圈可點、業(yè)績大有可為”對前三季度的工作進行總結(jié)，并指出在剩下80天的日子里，公司時間緊、任務(wù)重，各部門要增強壓力感和危機感，進一步明確目標，壓實責(zé)任，堅定信心，迅速掀起大干快上的局面，確保完成年度目標。

    陳華榮對第四季度工作提出四點具體要求：

    一是市場部門今年業(yè)績目標不減、標準不降、干勁不松，凝心聚力，加壓奮進，沖刺四季度，決勝保目標，確保完成今年經(jīng)營目標；

    二是工程部要“搶進度、抓產(chǎn)值， 促進度”，在確保安全文明生產(chǎn)前提下，開展80天勞動競賽，競賽結(jié)果要獎罰到位、要與今后項目經(jīng)理競聘掛鉤；

    三是設(shè)計院要繼續(xù)發(fā)揮核心部門作用、發(fā)揮在行業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢，為工程抓產(chǎn)值與市場沖業(yè)績提供強有力的技術(shù)支撐，及時出成果、工作落到實處，人事黨群部要牽頭制定規(guī)則，對有價值的支持工作要給予承認；

    四是職能部門要強化服務(wù)意識，杜絕機關(guān)惡習(xí)，提高工作質(zhì)量，支持前方打勝仗。

    陳華榮強調(diào)，水環(huán)境整治行業(yè)正處于黃金發(fā)展階段，而中科水生站在黃金賽道上，我們的信心來源于行業(yè)的態(tài)勢、來源于公司優(yōu)勢的體制機制。2020年是公司發(fā)展戰(zhàn)略三步走中關(guān)鍵的一年，全體員工要提振精氣神，堅定信心、迎難而上，全力沖刺四季度，完成全年目標。